近日，广州工业控股集团（以下简称工控集团）监事会到集团属下广缆公司开展工作调研，工控集团总审计师、审计部相关同志参加调研并座谈。调研组参观了公司生产现场，听取了广缆公司对日常经营、贸易业务、风险管理及制度建设等情况的介绍，与会人员就相关问题进行了座谈。

　　调研组充分肯定了广缆公司近年来的工作成绩，并提出四点建议。一是提高政治站位，强化党建引领。要聚焦主责主业，坚决脱虚向实抓经营，严格按照市国资委和工控集团对贸易业务的治理要求开展整改工作。二是提高行业风险意识，提前谋划产品创新。要在产品创新和核心技术把握方面先行一步，不断加大科研投入，在产品或行业标准建设方面勇于作为。三是强化细节管控，向管理要效益。要通过细节管控降本增效，在产品质量控制和两金压降等方面压实责任，确保企业在激烈竞争的市场环境下，保持较稳定的利润水平。四是强化投融资管理，做好风险防控。要积极推进投融资领域的人才及能力建设，规范投资管理，对拟投资的项目，做好投前分析和投中决策，对已完成的项目，做好投后分析和经营管理。