梅州市重点招商引资项目联席会议制度
为加强对重点招商引资项目引进、投产和运营的组织协调，严格项目准入关，促进项目落地，结合我市实际，建立如下重点招商引资项目联席会议制度。
一、组织机构
（一）联席会议由市政府主要领导、分管市领导和市直相关职能部门主要负责人组成。联席会议由市政府主要领导召集或委托市政府分管领导召集，特别重大或具有战略意义的项目，可直接提交市委常委会研究。
（二）联席会议常任成员，由市招商局、市发展改革局、市经济和信息化局、市教育局、市农业局、市商务局、市文化广电新闻出版局、市卫生计生局、市工商局、市人力资源社会保障局、市国土资源局、市环境保护局、市水务局、市住房城乡建设局、市旅游局、市城乡规划局、市城市综合管理局、市供电局、市委督查室、市府办督办室主要负责人组成。
（三）联席会议临时成员，由项目引进单位及相关单位、项目建设所在地单位主要负责人组成，具体成员视项目推进情况，由召集人指定。
（四）联席会议下设办公室，设在市招商局，市招商局局长任办公室主任，各常任成员单位指派1名分管领导担任联席会议联络员。
二、工作职责
（一）联席会议主要职责。
1.听取项目情况汇报，严格执行国家产业政策和我市产业导向目录，决定项目引进与否，防止引进高污染、高能耗、低效益、低产出的项目，尤其是排他性项目，或破坏生态自我修复功能的项目。
2.审查项目预期效益，研究落实“双控”措施（合同双方违约措施）。严格执行投资强度和容积率等有关规定，着力提升土地的利用率、产出率和贡献率。
3.研究解决项目推进过程的问题，落实国家、省、市产业发展、人才引进、科技创新、技术改造等各项扶持政策。
（二）成员单位主要职责。
1.根据各自的职能，对引进项目落地条件进行研判、评估，提出具体审查意见，严格把好政策关。
2.根据项目洽谈、项目引进、投资服务等工作需要，具体承办联席会议决定事项，并及时向联席会议办公室报送承办事项的落实情况。对符合要求的事项，按照规定时限内缩减50%以上的时间要求办结（不含向社会公示时间）。对确需上级主管部门审核的事项，原则上在15个工作内办结。
（三）办公室主要职责。
1.负责联席会议议题的组织安排，根据具体项目情况，对需提交联席会议审定的事项进行初审，向联席会议召集人汇报并提出召开联席会议申请。
2.落实、督办联席会议决定事项并进行综合反馈。对有关单位提出的紧急问题，可通过现场办公等形式，督促办理。对现场办公不能解决的，明确主办单位在限定的工作日内办理。对重大事项，会同市委督查室、市府办督查室联合督办，对工作完成不力的情况进行通报，并督促其限期整改。
3.汇总通报全市招商引资重点项目的进展和落实情况。
三、会议制度
（一）全体会议。
每季度召开一次，研判投资形势，通报分析重点招商引资项目工作进展情况，研究解决重点招商平台、招商团队及争取国家先行先试政策等问题，审议我市招商政策相关文件。
（二）专题会议。
按照项目的性质、急缓轻重情况，原则上每月召开一次，也可不定期召开，研究处理项目推进过程中急需解决的困难和问题。
四、相关要求
（一）联席会议（包括全体会议、专题会议等）主要研究市级招商引资项目或涉及市级层面的事项，会议议题由联席会议办公室负责汇总，并提出意见报召集人或市分管领导审定后列入正式议题。
（二）联席会议的决议事项，各有关单位在各自职责范围处理有关政务；按照相关规定应提交市政府审定的事项，由相关单位根据各自的工作职能按程序报市政府审定。
（三）各县（市、区）参照市的做法，建立本级重点招商引资项目联席会议制度，协调解决项目推进工作。
