深化改革成效显著 经济效益明显提高——2003年梅州市建立现代企业制度试点企业改制及经营情况简析 (08-01)
深化改革成效显著 经济效益明显提高
——2003年梅州市建立现代企业制度试点企业改制及经营情况简析
一、试点企业深化改革成效显著
㈠五华汽车电器总厂成功转制
产权制度改革是国企改革的核心，建立现代企业制度是企业改革的方向。梅州市4家建立现代企业制度试点企业，在2002年梅州市钢铁厂依法实施破产、梅州市塔牌集团有限公司进行股份制改造后，2003年9月，广东省五华汽车电器总厂实现产权整体转让，成功转制并更名为广东井得电机有限公司。
五华汽车电器总厂是广东省定点研制经营重型汽车和柴油机的起动机、发电机的专业厂，是全国汽车配件五强企业之一，是省高新技术企业。近几年，该厂不断深化内部改革，坚持科技创新，生产持续发展，连续几年产、销、利、税大幅增长。2003年该厂继续保持强劲发展势头，1-7月实现产销均比上年同期增长六成多，实现利税等于上年的总和。尽管这间企业发展势头较好，但同样潜伏着危机，经营机制滞后，经济包袱沉重，机械设备老化，技术力量薄弱，这些因素都一直制约着生产力的发展，如不尽快转制，很难将企业做大做强，甚至会在激烈的市场竞争中陷入低谷。在实施转制过程中，该企业以“综合经济实力雄厚，具有现代化管理机制，拓展国际国内市场能力较强”为标准选择接管者。企业转制后，新公司不断深化“三项制度”改革，同时更多地采取记功嘉奖的方式，鼓励表扬生产认真、勤奋、对企业有较大贡献或提出合理化建议的各课组长和一线员工，并从小处着手，利用生日、节日等特殊日子关心员工。通过以人为本的管理，极大地调动了员工的生产积极性，公司业绩不断增长。
㈡塔牌集团有限公司转制见效，各项指标实现历史性突破
2003年，梅州市塔牌集团有限公司以转制为契机，以加快发展为主题，以开拓市场为中心，以加强管理为根本，克服困难，真抓实干，各项指标实现了历史性突破。
1、主要经济指标实现新突破。全年生产熟料258万吨、生产水泥380万吨，分别比2002年增长35.8%和19.5%；销售水泥376万吨，销售收入达到10.4亿元，实现税利9762万元，分别比2002年增长18.5%、22.7%和74.9%。
2、产品结构调整实现新突破。日产5000吨新型干法旋窑水泥熟料生产线于2003年6月竣工投产，目前已实现达标达产。此生产线是目前国内规模最大的使用100%无烟煤煅烧的旋窑生产线。
3、产业结构调整实现新突破。能源综合利用发电项目鑫盛电厂实现正常运行，全年共发电上网25776.8万千瓦时；新世纪花园房地产开发项目第一期工程475套职工福利住宅建成，并陆续入住。
4、技术创新实现新突破。全年投入3231万元，共完成50项技术改造项目，其中10万元以上的项目有14项，特别是100%采用无烟煤煅烧的新型干法旋窑生产线的投入使用，推动了产品的优化、升级，提高了企业科技创新能力，增强了企业的核心竞争力。
5、市场开发实现新突破。主导产品“塔牌”水泥荣获国家免检产品、省名牌产品后，最近被确认为广东省著名商标。与此同时，公司陆续向市场推出“嘉应”、“恒塔”和“粤塔”三个品牌产品，以多品牌发展战略推动市场开发取得明显成效，全年新增营销网点42个，客户队伍实现大发展，产品成功打入发达城市的重点工程、搅拌站市场，市场扩展到省内发达城市及毗邻省市。
2003年，塔牌集团被评为中国建材百强企业（第23位），并荣获全国精神文明建设工作先进单位等多项荣誉，企业的信誉度、知名度和影响力进一步扩大。
二、试点企业生产经营状况
试点企业改制后，属于重点企业建立现代企业制度跟踪监测统计范围的有梅州市塔牌集团有限公司、兴宁市钢铁集团有限公司2家企业。从对这2家企业的跟踪监测统计来看，2003年，试点企业产值利税大幅增长，企业经济效益明显提高。
1、工业总产值、主营业务收入大幅增长。2003年，2家试点企业的工业总产值达10.61亿元，比上年增加2.55亿元，增长31.7%；主营业务收入10.74亿元，比上年增加2.07亿元，增长23.9%；其他业务收入124万元，比上年增长63.2%。
2、劳动生产率提高，劳动报酬略有上升。据调查，2003年试点企业的劳动生产率均有较大幅度提高。2003年末，2家试点企业从业人员总计3268人，比上年末减少59人，减少1.8%；从业人员全年人均劳动报酬9437元，比上年增加104元，增长1.1%；全年劳动生产率32.90万元/人，比上年增加6.82万元/人，增长26.2%。
3、企业经济运行质量明显提高。2003年，试点企业经济效益明显好转，2家试点企业实现利税总额9844万元，比上年增加4244万元，增长75.8%。从反映企业经济运行质量的各项指标来看，试点企业生产经营状况明显好于上年（见下表）：
试点企业资产营运效率情况表 |
|||
单位：% |
|||
项目 |
2003年 |
2002年 |
对比增减百分点 |
总资产报酬率 |
4.31 |
2.33 |
＋1.98 |
营业收入利润率 |
2.11 |
0.74 |
＋1.37 |
成本费用利润率 |
2.17 |
0.74 |
＋1.43 |
资产利税率 |
6.01 |
3.40 |
＋2.61 |
资金利润率 |
1.61 |
0.55 |
＋1.06 |
总资产使用率 |
65.53 |
52.58 |
＋12.95 |
试点企业盈利能力增强，主要是塔牌集团有限公司转制见效，实现利税总额大幅增长的拉动。
三、试点企业存在的主要问题
从试点企业建立现代企业制度的情况来看，塔牌集团有限公司现代企业制度正在逐步完善，但兴宁市钢铁集团有限公司现代企业制度并未建立，“新三会”均未成立，企业改革也只是采用租赁经营的粗浅做法，试点名存实亡，而且企业经营连年出现亏损。如何深化企业改革，真正建立现代企业制度，实现国有资产保值增值，是当前必须着重解决的问题。
供稿：梅州市企业调查队 撰稿：冯利平 第3期（总第34期 )
